初二那年,我以优异的成绩,出色的领导力,以及体育,音乐,舞蹈全面贯优的态势入围全市十佳学生的竞选.
站在演讲台上,面对着将近800的师生,我沉默了将近10秒钟.我竟然不知道自己要说什么.这个事件被列为少年时期遗憾事件首位.
今天,我站在公司的大会议室,面对着不足10人的熟悉面孔,历史重演,我再次被演讲击倒.
在开场不到1分钟,老总开始表现得很不耐烦,PPT讲到第5张,她冷静并且严肃的问旁边的总监,你们没有时间限制吗?
当时我心里比谁都清楚,自己的演讲非常糟糕,而这个过程所出现的一切情景,是自然的,也必定会是真实情景中可能发生.
脑子一片空白,我只知道一定要耐着头皮,读也得把它读完.第一次感觉周遭的人居然能够产生如此压迫人的张力,
到后面几张slice时我已经没有信心继续讲下去了.快速无力的溜过几句话,无奈的结束.
老总站了起来,询问准备要发言的顾问,你们谁在家里练习超过七遍的? "摇摇头..."好了,不必继续讲下去!
她严厉的批判着在我身上曝露出来的问题,自信不足;感染力弱;方案做得不好;口头禅严重;文档不规范;客人如果听下去,就算是很给面子了.
我针对不是你个人,而是顾问团队中存在的...
我哭了,按不住的泪水...
这一切都是我史料不及的,人群由4个演讲的人增加到10个"庭审"的人,员工被要求变成我的客户,而我需要说服他们认可我手上的方案.
我看到的是一张张严厉的面孔.我知道,在这一刻我不需要明白什么,因为已经太晚了,我并没有按照当前的格局去准备.
应了王雩老师昨天说的:机会来临时,只给准备好的人.不管之前设定的演讲环境如何,如今出现的格局我确实把握不了,
我没有准备好.老总说得很对,如果今天坐在这里是你真正的客人,那么你已经失去了他们.
回想演讲的种种时刻,简直就是恶梦一场,当时唯一让我有动力演讲下去的是新安,因为在我紧张得不可开交的时候,
他善意的点了点头.还记得他的回应和当初第一次来到时代财富面试的时候一摸一样.真的非常感动.
我确实也勇敢的并且用心的看着其他的面孔,强烈的感受着那种坚决不回应冷酷.我非常明白这是必要的考验,
只是原来自己还是不堪一击.当时就冒出了一句对自己的评价:个性要强,内心脆弱!
陈炯严肃的脸依然不变,他阐述着:
1.如果在开场的一分钟内抓不住客人的心,那就失败了一半.
2.你要想象你的客人从来没有建设博客的想法,尽管他有
3.逻辑性,演讲完以后你是否得到一个结论:如"所以,建设博客的思路是正确的"
4.时间的控制
清晰记得老总的那句话:你要清楚,今天不是来表扬你,而是要来狠狠打击你的.是啊,多么熟悉,我第一次写方案的时候,在她办公室
里,她说了同一样的话.当时,我是门外汉的门外汉,对于自己的工作,没有思路,没有方向.今天,再次遭遇同样的情形,心里很是感激的.
遭遇"严打",会更加努力的复原,朝着更高的方向,以更快的速度,给自己的人"打击"够了,练就成了好武功,那么别人就不那么
轻易找到攻击我的缺口了.我想各种各样的打击陆续有来,要让自己漂漂亮亮的解决它们.
演讲!你看着办,我要发动正面迎击了!
