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百度IM,帝国反击战


    在遮掩了将近1年的时间后,百度的IM被推上了台面。鼠年伊始,一条百度招聘IM程序员的招聘信息引爆了百度进军即时通讯领域的猜测。随后,百度IM的界面和内测消息相继被披露。

    在业内看来,百度必将进军IM,唯一不确定的因素只是时间。这几年,李彦宏的扩张步伐明显加快,去年进入日本市场被视为国际化的重要一步,而进入C2C则开始了与阿里巴巴集团的正面交锋——中国雅虎也许只能算是不对称的麻雀战。至于收购新兴有潜力的web2.0网站,笑纳酷6送上门的干股等等行动,昭示了李彦宏对国内互联网的强烈掌控欲望。在掌握了中国互联网用户的信息入口后,百度的战略布局,是如何把垄断资源用到极致。

    在资讯领域,搜索引擎正在颠覆新闻的获取和阅读方式。在新的生态链中,百度成上游主宰,传统门户新浪搜狐网易们沦为下游的鱼肉。百度刚刚在2007年财报中宣布成为“中国最大的互联网广告平台”,这让已经在这个领域独霸了10年的新浪处境尴尬。若干年之后,百度新闻羽翼丰满,谁与争锋?

    然而,百度帝国的开疆辟土,势必会与另一个重量级的互联网新霸腾讯决个雌雄。业内有人预言,中国互联网的格局,最后只剩下百度和腾讯的竞争。一方是搜索霸主,占据70%的页面流量;另一方拥有4亿多QQ用户,垄断另一个互联网通道入口。

    楚河汉界本有鸿沟隔离,虽有小摩擦,却从未在对手的优势领域大范围较量(搜搜采用的是google技术)。但是百度还是按耐不住。百度已经容忍很久了:用户在贴吧发贴却用QQ沟通,音乐用户边听音乐边聊QQ......为什么百度需要不断给竞争对手输送用户呢?贴吧和音乐的流量,累计起来大概占到了百度一半左右。这是百度必须坚守的用户。怎么守?足坛名嘴韩乔生老师说过“进攻是最好的防守”。谋划了一年,百度的IM终于露面了。
   
    从产品的角度,即使百度不与腾讯竞争,百度自身也需要一个IM工具,把众多的产品链串接起来。百度目前已经有搜索、竞价排名、空间、贴吧、C2C等产品,这些产品需要一条筋脉融会贯通。搜狐开发了个小纸条功能,牛皮哄哄炒作成了3.0。百度的IM,可以说是内外皆宜。

    一个值得注意的数字是,IM领域的蛋糕2007年近50亿,每年增长30%。为了一份漂亮的财报提振近期低迷的股价,未来几个月后,百度一定会把baidu hi撒遍国内互联网。

    短期来说,百度IM还很难跟QQ竞争,毕竟让用户放弃习惯是很难的事情。长远就很难预测了,既然贴吧都能吸引到一大批很黄很暴力很傻很天真的loli,baidu hi能创造一片新天地也未可知。

    对企业来说,情况有点复杂。百度竞价排名的企业,很多同时也是阿里巴巴集团的用户。百度的IM的出现,是否会让这些企业在一台机器上同时开了QQ、MSN、阿里旺旺、baidu hi这四种IM软件呢?(秦兴)


 

Posted @2008-2-29 11:07:41  阅读(249)  评论(2)  
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