号称是“服务器公司”的PPG，没有工厂，没有门店，以超低销售成本对业界发起颠覆性的冲击。那么，它的IT平台是什么样的呢?

PPG成立到现在只有3年时间，却已经成为服装行业不可忽视的生力军，并获得了风险投资的认可和支持。

PPG的成功在于其独特的商业模式。PPG的核心商业模式是通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合。IT系统已经成为支撑PPG核心竞争力的一个平台，为PPG的发展提供了一个有力的支持。

致力于网络营销

PPG创立以后定位非常明确：快速为消费者提供高品质、低价格的产品。

为此，PPG将电子商务模式与传统零售业模式进行了创新性的融合，采用了更优化的直效营销方式，辅以卓越的供应链管理体系，在品牌战略管理理念下，形成了一种全新的高效商业管理模式。

PPG认为，把直销和中国制造结合起来，既能省却大量的渠道费用，又能有效缩短库存周期。因此，在传统企业越多越多地向上游发展以最大限度地整合供应链时，PPG却反其道而行之，将面料生产、成衣加工、物流等环节完全外包出去。毫无疑问，这种方式使得建立一家服装企业的成本比传统方式低得多。

PPG的这种服装直销模式源自Land's End。成立于1963年的Land's End一直为其邮购客户提供传统样式的经典休闲服装，其主打产品包括领尖带扣式男式牛津衬衫。1995年，该公司成为第一批选择互联网作为分销渠道的企业之一。由于直销模式省却了传统服装多重渠道的费用，land's End产品的价格比其他同类产品更便宜，这也成为其长盛不衰的原因之一。但是，由于生产基地在中国，land's End避免不了传统企业所面临的库存问题：Land's End必须提前90天至180天在中国进行采购，这会占据大量现金流。

PPG在成立之初就明确提出，要将所有产品的库存周期控制在7天以内，成为全球服装行业的标杆。目前，工厂的生产周期就需要45天。PPG之所以能够大幅度缩短库存周期，是因为他们把在生产线上的产品看作是流动的库存：PPG要求代工工厂分批交货，并提前两周就开始预售产品。这样，PPG就能根据销售信息及时增加或者减少订单数量。

用IT做运作平台

PPG从创立之初，就将公司的商业模式建立在IT平台之上。

PPG被称为是“轻公司”的典型代表——除产品设计、仓储和市场推广以外，PPG将一切可以外包的环节都外包出去了。PPG通过应用一套企业信息管理系统，使得上游的采购、生产信息与下游的仓储、物流信息实现了互联互通，并在这个闭环的供应链里快速流转。

起步时，PPG的资金足以建立一家衬衫生产厂，但是其创始人非常清楚，PPG的优势不是生产与研发，而是建立一个基于完整的数据库系统的精准营销。因此，PPG把所有力量投入到系统建设和销售队伍建设上。

为了让供应链上的所有信息快速有效地实现流通，PPG在建立之初就开始精心打造一个强大的IT平台——将前端的呼叫中心和后台的采购、设计、库存管理等系统整合在一起。这样，从采购到发货的所有流程上的信息，都可以通过系统看得一清二楚。市场部门可能即时了解从订单、采购、生产到发货的信息，从而可以对订单进行动态调整。

到目前为止，除企业建网、网站推广、品牌网络广告、电子商务推广、搜索引擎营销做得有一定规模，比如仅仅在企业建网方面就诞生了时代财富、中企动力、中国万网、东方网景等知名企业，而品牌网络广告里的新浪、搜狐，电子商务推广市场上的阿里巴巴、慧聪，搜索引擎领域的百度、谷歌等，在社区、博客、新闻营销、数字杂志等方面还没有出现标杆企业，即使已经有了一些颇具知名度，或者已经拿到投资的互联网企业，但是在行业应用与落地上、在帮助企业实现市场价值上，还远远落后于新浪、搜狐、阿里巴巴等企业。

还有一个更值得注意的现象就是，在各个细分网络营销市场里，各个平台面临的发展瓶颈已经到来，或者说即将到来。比如品牌网络广告，虽然新浪、搜狐等领先网络媒体每个季度都有大把的广告收入，并且持续增长，但对市场空间与增长速度的担忧已经笼罩在管理层头顶上，收购、扩大业务线、寻找新的盈利模式等举措时时浮出水面。

即使是品牌网络广告这样的成熟模式，现在打开各个网站，我们也能发现广告主还集中在IT、通讯、快消、地产、汽车、软件、大家电等行业，在涂料、家具、门、窗、地板、瓷砖、小家电、旅行社、景区景点、礼品、工艺品等传统行业里的适应度与应用度都不高。比如有些行业的销售链条比较长，销售中层环节比较多，很少面对终端消费者;比如有的行业里大企业比较少，很难拿出一笔不菲的经费投入到网络广告上;比如有些行业的企业还没认识到网络营销带来的作用会有多大，心里没底，感觉没有拿到电视里播放、放到杂志报纸上刊登来得踏实。

更核心的一个败笔在于，还没有哪家企业站出来高声地讲“他们是通过某种网络营销手段把自己做到行业皆知、大众皆知的”。也即网络营销还没有能够承担起一个企业核心的市场推广工作，这也难怪网络营销在落地时会遇到障碍。

但一些先行者凭借大流量的媒体平台或者互联网工具，已经站稳了脚根，获得了不菲的回报，后来者们如何走，值得从行业、受众、客户等多个层面切入分析，掌握尽可能全的情况，以便找到适当的进入点。

要实现网络整合营销传播帮助更多行业、更多不同规模的企业实现市场价值，帮助更多区域企业走向全国，帮助更多中小型企业实现市场破局，在最基本层面上需要这样三个条件：

一是大力度构建完整的理论体系与操作体系，要营销别人，先营销自己。一边通过与客户的合作把网络整合营销传播做起来，积累经验，找到导火线，引爆网络整合营销传播;另一方面要横跨营销传播与互联网、媒体、广告、公关等多个领域，寻找黄金平衡点，组合成最佳力量。走的道路跟传统的营销策划机构、广告公司与公关公司的道路有一定相似。

二是尽快做出案子来，做出享誉业界的成功案例，无论是IT、通讯、汽车、地产等已经多方位触网的行业，还是家电、涂料、小家电、家具、陶瓷、礼品等触网不多的产业，通过实操案子获得经验，完善理论，开辟通路，创造工具，同时通过成熟的案例可以清晰地把握这样一种情况：帮助客户实施某种网络整合营销传播策略后，客户能够获得什么，在品牌知名度、品牌美誉度、招商效果、终端销量提升等方面到底有多大帮助，是翻几番，还是增长几个几十个百分点。

三是需要传统行业从业者与互联网、媒体、网络营销方面的从业者相互协调、多切磋，发现问题，找到办法;发现共鸣，产生合作，双方共同努力，杀出市场推广的一条血路。传统企业要敢于尝试，在原有营销策略框架里找不到突破点、找不到破局招数，那就跳出原有的套路，到新的天地里寻找新的手段。

阶段一：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路

解读1：不知做什么

网络营销是中小企业的必由之路，这一点已逐渐得到广泛的认同。然而怎样才算成功的网络营销呢，这个问题在网络营销发展历史中却有不同的回答。从早期的网络营销就是做网站，到后来的网络营销就是做推广，到今天的网络营销就是“平台+推广+转化”，对于网络营销的认识才逐渐成熟起来。

每天都有新的企业开始知道网络营销这个名词，必然要经历“不知做什么”这个阶段，实在是再正常不过。

解读2：不知怎么做

企业对网络营销的模糊认识中，“不知做什么”和“不知怎么做”往往是交织在一起的。对互联网的陌生和网 络营销自身的“技术性”难点，也阻挡了企业对网络营销进行深层次认识。这直接的影响是滋生了不少“忽悠型”网络营销服务，网络营销市场大繁荣里面也注定或 多或少存在着泡沫。

处于这种境界中的企业不在少数，他们迫切需要的是网络营销服务商的引导和规范的市场秩序。常常有人不屑于谈论战斗在网络营销一线的销售和服务大 军，认为不过是大厂商的马前卒而已。殊不知，这才是网络营销最基本的细胞，是整个网络营销事业的基石，是帮助广大中小企业步入网络营销更高境界不可缺少的推手。

阶段二：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴

解读3：屡战屡败

幸福的人总是相似的,不幸的人却各不相同。目前的网络营销市场应当说仍然处于非常初级的阶段，远未达到成熟的地步。急于开拓网络营销市场的企业，往往要经历各种各样的挫折。

从建站，到选择推广产品，到效果跟踪和转化，在这个并不简单的网络营销征途中，面对每天的推销电话轰炸和难以选择的众多产品，可怜我们的企业不得不小心翼翼的进行尝试，试错。

解读4：屡败屡战

开展网络营销的企业，谁没尝过失败（没效果）的滋味？然而失败的原因却是多方面的：有的预算过低，浅尝辄止，退出网络营销的行列；有的缺乏效果跟踪和后续服务，白白丢失了大量商机；更多的情况是企业收到了网络营销的效果，但花费不菲，总体还是没的赚，真是食之无味，弃之可惜。

处于第二境界的企业，对网络营销已经有了清醒的认识，“忽悠型”的网络营销产品越来越没有市场。如今的网络营销付费模式，已经从包年包月时代，过渡到按点击付费、按效果付费的时代，市场的规范化也在促使企业越战越勇，市场规模越做越大。

阶段三：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处

解读5：豁然开朗

谈到网络营销的本质，用最通俗的话来讲，那就是网上做生意。做生意不是卖产品就是卖服务；做生意一定是以满足人的某种需求为根本；做生意最终一定要赚钱，获取合理的利润。网上做生意也无不遵循这些基本规律。

回头看看我们正在做的网络营销工作，是不是都在围绕这些基本规律运行？我有没有把我的产品或服务介绍清楚？有没有吸引人的卖点？我的目标客户都是互联网 上的哪些人，有什么活动规律？我花两块钱买来一个流量（目标客户）是否划算，最终有多少成为我的意向客户，有多少最终成交？我的投资回报率是怎样的… 当我们把这些围绕网上做生意的基本问题都整明白了，也就离成功开展网络营销不远了。

解读6：得偿所愿

有人把互联网看作是传播工具，有人把互联网看作是新型媒体，而我们开展网络营销的企业和广大网络营销服务商却要看得更直白一些：互联网不仅是工具，是媒体，还是一个大市场。互联网的价值不在于把世界上的每台电脑和终端都连接起来，而在于这背后的人。有人的地 方就有江湖，有人的地方就有商机。

作为一名网络营销从业者，我们的使命就是帮助企业开辟网络营销战场。是我们把广大的企业拉进了互联网，我们有责任和义务帮助他们认清网络营销，寻找自己的网络营销最高境界。

据iResearch艾瑞相关数据显示，2006年中国网络营销市场规模超过65亿，网络广告达到46亿，与2005年相比达到48％的增长。另外，根据艾瑞网络广告监测产品iAdTracker显示，2006年中国品牌广告主达到3800多家，相比2005年增长12％。另外网络广告规模在整个广告市场规模（包括户外）中所占的比例也是在持续增长。

网络营销要针对新兴的网上虚拟市场，及时了解和把握网上虚拟市场的消费者特征和消费者行为模式的变化，为企业在网上虚拟市场进行营销活动提供可靠的数据分析和营销依据。另一方面，网络营销在网上开展营销活动来实现企业目标，而网络具有传统渠道和媒体所不具备的独特的特点：信息交流自由、开放和平等，而且信息交流费用非常低廉，信息交流渠道既直接又高效，因此在网上开展营销活动，必须改变传统的一些营销手段和方式。

“我们看到的，也是别人所看到的。——没有价值”，别人没看到的，是我们看到的。——制胜的法宝”，这句话，让我们知道和同行中网络营销差异化的必要性和重要性。

网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。

在网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。 随着互联网影响力的扩大，网络营销已成为网络界、营销界所关注的热点，在困顿中求索，第三代网络营销工具的代表网人互联的客户通等企业即时通讯方式的互动网络营销，引爆网络营销产业的变革。Web2.0的精髓是让你的网站和它的网民互动起来。这是精髓。

所有的网站，我们关注点不一样。所有的网站更多的是企业的网站，这些网站他们到底需要什么呢？他们花了很多的钱在搜索引擎上排名，他希望更多的人去看他们的网站。他们是希望更多这个网站是一个信息的发布平台，更重要的是这个网站不仅发布信息还可以把这个网站留住他们的访客，并最终成为他们的目标客户，这是真正的网站主想要做的事情。

从网站的经营我们把它分成了几个步骤。第一个步骤每一个网站都希望宣传推广自己。这部分是大家都非常熟悉的工作，大家都在做这种竞价排名、搜索引擎的排名，打各种广告，目前是宣传他的广告，让所有的网民去看他的网站。

只有吸引这个客户的眼球是网站主真正需要的吗？不是。既然到这个企业的网站上看，一定是对企业的业务产生了兴趣，我们通过什么方法，把访客真正的留住呢？这个才是企业的建站初衷。不论是大企业实现降低营销成本，还是中、小企业实现高效营销，即时通讯可谓是把助力企业高销营销的利器。在线客服工具可谓是互动营销一个最佳双向的交流沟通工具。用户可以主动同网站客服进行交流，网站客服也可以对用户的访问行为进行关注，并主动发出交谈邀请，帮助用户解决难题；客户通等在线客服系统在降低企业成本方面做得比较到位，消费者与企业通过互联网在线平台进行交流完全是免费的；还帮助企业有效发现有意向的客户，变潜在客户为正式客户，实现高效互动营销。另一方面，客户通等在线客服系统也建立起了用户与厂商间的直接联系，使用户能够快速便捷地访问企业网站，，从而强化了用户和厂商间的关联关系。降低营销成本，实现高效营销成为企业最关心的问题，尤其对于现金流不足的中、小企业显得更加迫切。不论是大企业实现降低营销成本，还是中、小企业实现高效营销，即时通讯可谓是把助力企业高销营销的利器。

从整体上讲，网络营销不仅在互联网、电子商务、公关广告、营销传播、音像图书、服装等行业里享有盛誉，同时得到了家电、小家电、涂料、家具、地产、汽车等民用制造业里众多从业者的认可。
而在整个网络营销中，最成熟、普及面最广、用户认可度与接受度最高的，应该属以下几种：
一是针对百度、谷歌等搜索引擎的关键词营销，比如参与关键词竞价，购买关键词，或者是关键词优化，在关键词搜索结果页上获得较好的排名；.........    点击查看全部内容

深圳天祝（化名）网络营销公司，开发一款“中国商机发布引擎”软件，号称使用该软件可使网站在GOOGLE、百度等搜索引擎中排名靠前。投诉人高先生称，这款年服务费高达4600多元的软件毫无作用，原本承诺赠送三个月的使用期，也被对方单方面终止。而此时，高先生公司已全额付款，与对方协商毫无效果。

据高先生称，在预付1000元安装天祝公司软件后，一直无法正常运行，天祝公司技术人员要求高先生将公司几十台电脑WIN2000系统改成WINDOWSXP，“经过一个多月努力，系统终于能用，但效果却很不理想”，高先生在论坛里抱怨。

高先生称，对方工作人员称效果是慢慢才能看到。故他付清了余款。“他们承诺的赠送三个月的使用期却不给我了，我多次打电话过去协商此事无任何结果。我想提醒更多的人不要再被骗。”

最终解决结果 黑软件无效果无法投诉

人和律师事物所首席律师李军红称，这种软件本身是“违法软件”，通过欺骗手段来获取搜索引擎的点击排名，消费者购买这种软件，是不受法律保护的。如果这种软件确实对社会造成危害，存在欺诈行为，消费者可以出具相关证据，以起诉的形式，向有有关部门举报或起诉。

消费教训

1.互联网营销需规范

高先生的案例比较典型地体现了互联网营销中存在的种种灰幕，一方便企业通过互联网营销的需求升温；另一方面，互联网营销还缺乏规范，使某些不良企业诈骗屡屡得手。如近两年比较典型的“流氓软件”风波，就是广告商通过流氓软件这种载体达到营销传播目的。

2.莫存侥幸心理

公司运营要靠实力说话。记者在对GOOGLE技术人员采访中得知，事实上，现在大多数搜索引擎都能检测隐藏技术，并视为作弊。网络营销软件很难通过欺骗手段来提升网站排名。

来源：南方都市报

博客做为个人媒体的一种典型应用，将汇聚起千百万网民的个性诉求，打造一个以自我展示传播，并交互联络的网络空间。

做为ＷＥＢ2.Ｏ的典型应用，博客在中国网民中的普及率已甚为可观：

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的《2007年中国博客调查报告》。显示，截止到2007年11月底，中国博客空间已达7282万个，博客作者人数达4700万，平均近每4个网民中就有一个博客作者。

如此可观的博客用户数量，必将成为广告主网络营销的一种选择方式。

目前国内的BSP市场基本呈现三类并存的形式。一类是独立运营的BSP，比如Blogcn， Blogbus等；一类是基于传统的门户网站而建立起来的BSP，比如新浪博客、搜狐博客等；一类是借助关联产品建立起来的BSP， 比如网易空间、QQ空间、MSN Space等。就目前的市场占有率来看，腾讯QQ空间、新浪博客、网易、搜狐等占有较高的市场占有率。

如此众多的博客用户，主要集中在为数不多的几家博客服务提供商。便出现了博客用户集中，从而利于广告主投放广告的情况。

基于博客广告的方式已有多种，但本文就博客模板商业化的可行性做一简析。

博客模板商业化指的是博客服务提供商即（ＢＳＰ）将博客模板制作成企业品牌广告从而为企业提供品牌营销而获得收入的一种商业化运作。

将广告主的企业品牌设计成美观大方的博客模板，供用户自行选择使用，基于使用该模板的用户数，以及使用这些模板的博客空间所带来的用户访问流量必将是一个非常可观的数字。

而在具体的广告收费方式上可根据对使用该模板的用户数，以及使用这些模板的博客总流量的统计为基础。

举个例子便可明白。假如某网站博客频道中，某一品牌模板被用户选择使用100次，而使用这种模板的博客空间平均带来1000个访问量，那这一模板总的访问量便可达到100000次，这是非常保守的估计；对于动辙用户上百万，上千万的博客网站来说，这是非常实用的一种博客营销创收方式。

这种模板营销方式适合做一些品牌类广告，尤其是一些大品牌广告，如汽车，化妆品以及时尚类品牌等。相较于博客文字和图片广告，给用户造成的浏览上的困惑，广告模板营销更加人性化。

用户选择博客模板，我想不会把模板是否为广告做为其选择的依据，我想用户选择模板不外乎几个因素：

1、模板是否漂亮

2、模板的色彩和设计是否付合用户当时的心情

3、模板是否能为用户提供一种类似心灵共鸣式的精神追求等等。

如配合中国传统文化的古诗词，来推广某种文化内涵深厚的产品，对于用户来说，当用户喜欢这首诗或词的时候，他便会选择这种模板，而用户在体味这首诗和词的时候，自然会体会到博客模板的广告之用。

所以对于网站模板设计者或者对于广告主来说，如何设计出既能展示企业品牌的文化和魅力，又让用户感觉到模板的视觉美观性，但又不影响用户博客的整体功能，就变得非常重要了。

我想如果模板设计者和广告主能从这些方面去考虑博客用户的感觉和需求，那博客广告模板无疑会成为企业品牌营销的一种利器。

但纵观各大博客服务提供商，这种博客模板的商业化运作方式仍然没有成为一种重要的应用。但我想基于这种营销方式的实用性和嵌入式，如果能够解决博客模板和用户心灵相切的统一，一定会成为博客营销的一种主要方式。

在网络科技迅速发展的时代，中小企业为了扩展自己的市场份额以寻求生存与发展，纷纷开展了网络营销，利用网络寻找商机。

中小企业遭遇网络宣传尴尬

2005年的统计数字表明，目前有70万家企业建立了网站，220万家企业利用互联网发布商业信息，并以每年60％的速度在增长。然而中小企业网络推广模式由于网络环境在国内的不完善，导致了近140万家企业的网络或瘫痪或淹没，从而损失网络交易额过亿。

一、宣传意思淡化，导致企业网站萧条

众多企业建立了自己的网站，但是有60％的网站由于缺少宣传或在搜索引擎中排名靠后而基本无人问津，而企业又没有宣传意识，他们认为网络只是一个门面，只是一个紧根信息化步伐的单一符号，没有任何销售或者为企业带来实际价值的作用。由于对网络整体认识的不足，导致企业网络成了乏善可陈的摆设；

二、搜索引擎的盲目投资，导致成本大收益低

许多企业利用sohu、sina等门户网站的自然流量做广告，然而存在有效客户不确定，无法锁定目标客户的缺点；不少企业通过付费提高网页或者公司产品名称在google、baidu等搜索引擎的排名，依靠客户通过搜索引擎自愿搜索来增加自己的知名度，而这样则大大加重了中小企业的运营成本，同时还无法有效激发客户需求，被动销售成为了必然。

三、网络服务商的无序竞争，加大了投资风险

由于网络营销的成与败涉及到互联网的方方面面，这使得一些缺乏相关知识的中小企业在应对新一代销售模式时变的无所适从，这样那样的高门槛，在付出高费用后却换来了低得让人发指的收益。一些为求生存而掌握着互联网资源的人群则故弄玄虚的将简单的网络化信息在这些外行企业团队面前包装成了神秘的金矿。冠冕堂皇的形容词、自信满满的营销家，在无形中都给着中小企业的网络推广制造着阻力与障碍。

诚然，如何更好地利用网络这个低成本高收获的媒介来推广公司和产品，已经自然而然成为了每个中小企业关心的首要问题。

商脉通是中国企业第二代网络平台，参与商脉通，企业能一步到位用好互联网，挖掘更多互联网价值！商脉通是企业网络营销的巧克力，丝丝香浓，意犹未尽！一旦拥有，别无所求！

不需要再奇怪为什么竞争网站总是排在你的前面，也不要再惊讶为什么对手总能在你调整竞价价格后立即调整，更不要奇怪为什么别人的网站没有做搜索引擎广告仍然能从搜索引擎产生巨大的流量。

因为，参与商脉通，你就有机会了解这些秘密。

微软挥舞着446亿美元的支票的招安行动，让流传多年的收购雅虎成为即将发生的事实。这种大手笔的收购，只有当年美国在线收购时代华纳才可以媲美。不同的是，当年是互联网对传统的胜利，而今，贵为互联网鼻祖的雅虎，却不得不考虑传统企业的施舍以度残日，以面临着技术和创新都胜于自己的Google，虽然这个传统企业是曾经距离互联网最近却成为互联网落后分子的软件巨头。

雅虎的今日，难免不让人痛心疾首。但在以快和新为基本法则的互联网，却又是不得不接受的显示。Google的崛起，除了要感谢雅虎的慷慨输血，更要感谢雅虎面对互联网新特征的不作为。当年，杨致远和费罗在改变了传统的法则后，塞梅尔的到来让雅虎重新臣服于传统，而佩奇和布林则悄然地颠覆着雅虎的法则。可惜的是，杨致远和费罗，包括塞梅尔仍旧相信传统而不思进取，佩奇和布林在被师兄们拒绝收购后将颠覆进行到底。

新的技术和新的模式主导的创新，被称为Google崛起的根本，而雅虎的失败，恰恰就是因为放弃了互联网的技术和创新本质，让自己几乎沦为成为传统商业攫取利益的互联网工具。如果杨致远和费罗早一点惊醒，如果塞梅尔早一点在传统的施舍中领悟，互联网的格局也许远不是今天。Overture没能拯救雅虎，Flickr没能拯救雅虎，Delicious也没能，最后连杨致远都不能拯救雅虎，即使他操刀了1000多人的裁员以提高利润率。

狼性曾经被认为是企业，尤其是快公司的生存法则。也许杨致远和费罗忘记了，在快鱼吃慢鱼、只有想不到为规律的互联网领域，互联网企业再大，也是一个快公司。沉湎于过去某些方面的成功，不但让自己失去了狼的生存本能，更让自己成为热锅上凉水中的青蛙，渐渐地不能自拔而丧失自己。正是因为如此，曾经缔造了世界并购奇迹的AOL沉沦到了时代华纳先从公司的名字中去掉了“美国在线”的字样，现在又计划将其独立出来以免拖累全局。很不幸，这幕互联网的悲剧，就要在曾经笑傲AOL的雅虎身上上演，因为，它们都曾经脱离的互联网的技术和创新的本质而墨守陈规。

的确，互联网的技术和创新并不是随手可以拈来。十几年，全世界的互联网，也只出现了一个雅虎、一个Google和一个Facbook。但是，如果放弃了技术和创新，在互联网中就不会有自己的位置。互联网的发展，远比我们的想象要迅速得多。曾经风光过的雅虎、Amazon、eBay，和正在风光的Google和Facebook，无一不是在当时技术或者创新方面的强者。与之相衬的是，无数个互联网企业沉沦甚至消失。

明白自己的现实处境并不容易，知道自己应该做什么更难。雅虎走到今天，并不是只有雅虎才会发生，曾经发生的和正在发生的数不胜数，雅虎只是一个缩影而已。互联网中搏杀的企业，仍旧有太多仍未参透其中道理，抱着曾经的成功而悠然自得。在摩尔定律都被认为保守的互联网行业里，这种惬意又能持续多久？

天道酬勤，在互联网的词典里，不是做重复的事情，哪怕这件事没错，而是做未来需要的事情，比如技术，比如创新。互联网比别的行业更需要前瞻、耐心和坚韧，曾经的雅虎，以及今天的Google和Facebook，都曾在一片质疑和批评中迎接曙光。雅虎的问题，就在于见到曙光之后便停止不前，更明亮的曙光让给了别人，自己只能在小小的满足中失去方向。

关于网络营销，从不同的营销目标上，我曾把其分为三类：品牌营销、业务营销、产品营销。(个人观点)。而它的职能，与传统营销差别不大，也包括：“网络市场调研”、“竞争对手分析”、“营销渠道构建”、“产品营销策略研究”、“用户数据信息的构建及研究”、“关于用户FAQ的构建”以及不间断的“培训计划”等。而网络广告，我觉得还是把其作为一种营销手法更好一些，只不过这种营销手法能够运用于各类营销中，像如针对一种（证券应用服务，互动性）产品而营销，当通过网络市场的调研以后，可能发现能够适用的营销渠道有mail list、论坛聊天室，而如果在网页的广告位上做广告效果可能不佳，所以在其“产品营销策略研究”中主要还是研究如何利用直复营销、互动营销来达到最佳的效果，而不是网络广告。

反之，当发觉另一种有形产品（如股票机）如果运用广告更能完成营销目标，那则运用发布网络广告的流程去工作喽（具体的思路不再细谈）。

又像如病毒性营销，既可以利用广告做前期的营销铺垫，也可以利用其他手法（如针对的新闻评论）...这样看来，大家所说的网络广告和传统广告在形式上也应该没什么区别，分为硬广告和软广告。个人认为当然有助于树立品牌形象，在产品营销的时候也能有助于促销。

从上面可以看出，网络广告不是凭空出世的，而是建立在传统营销理论的基础上。在实践中，同样不能将传统营销和网络营销对立，任何有效的营销手段都是我们的选择以达到最终的目标。